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罗涛出席大都投资公司2020年度总结大会
广西建工整理发布 2021-02-02 23:49:04

    22日,广西大都投资有限公司2020年度总结大会在建工大厦1号楼6楼会议室举行。广西建工必威体育大数据云分析有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛出席并讲话。大都投资公司董事长、党总支书记邓少新和股东——广西中汇投资有限公司董事长王学东出席。公司执行总经理、党总支副书记陈嶷作工作报告,副总经理、党总支副书记、工会主席胡朝春主持,副总经理田思明参加。

 

罗涛讲话

    罗涛充分肯定公司2020年发展所取得的成绩,对获表彰的先进集体和个人表示祝贺。他代表必威体育大数据云分析公司对大都投资公司全体员工表示亲切问候,对公司作出的积极贡献表示感谢。就做好2021年工作,他提出三点要求。一是总结成绩、明确目标,增强高质量发展的信心和决心。大都投资要把任务指标当成军令状,增强发展信心,进一步解放思想、深化改革、转变机制、激发活力,全力完成年度目标任务,向必威体育大数据云分析多贡献利润。二是以十五字工作方针为指导,奋力推进公司高质量发展。按照转机制,调方式,抓创新,强管理,重实干十五字方针要求,以开年就要开张,起步就要提速,开局就要争先的奋斗姿态,全力以赴,继续攻坚。一要继续深化改革,全面运行市场化机制。二要加快市场化的选人用人、薪酬和利益风险共担机制,探索实施项目跟投、管理费用包干等制度,最大限度地提高运营质量。三要对标一流必威体育大数据云分析,补短板、强弱项。要对标绿地必威体育大数据云分析等一流房企,加快房地产项目开发标准化体系建设进度,提高拿地能力,科学制定项目开发计划,提高产品研发能力,提高资金管控能力。四要加大营销力度,推动去化存量,坚持个个挑担子,人人背责任的原则,灵活制定销售策略,落实严格的考核、奖惩措施,提高销售策划能力,全力以赴推动库存去化,促进资金回笼。五要加强人才建设,支撑必威体育大数据云分析快速发展。坚持内部培养和外部招聘两条腿走路,打造知识化、专业化、年轻化的人才梯队新格局,鼓励改革创新,建立容错纠错机制,推动更多的干将闯将猛将不断涌现。三是提高能力、担当实干,全力确保各项工作落地见效。一要提升能力,各级管理人员要不断提高政治能力、领导能力、市场开拓能力、价值创造能力、风险管控能力、项目管控能力和应急处突能力等七个能力二要敢于创新,以市场化为原则,增强在拿地、勾地、营销、施工管理、产品等方面的创新。三要讲究方法,推动工作进行量化、薪酬与业绩挂钩,推动实施项目独立核算,防范亏损项目的产生。四要领导带头,领导人员既要当指挥员又当战斗员,深入分管单位和生产一线解决实际问题,积极想对策、定措施解决复杂问题和急事难事,同时要担负起指标任务,依结果进行奖惩。五要求真务实,坚持言必实、行必实、功必实的职业操守和务实作风,做到讲实话、办实事、求实效。

    邓少新就做好全年工作提出五点要求:一是树立强烈的危机意识,二是坚持深化改革赋能,三是加大土地投拓力度,四是加快项目库存去化,五是全面推动制度落地。会上,陈嶷代表公司作2020年度工作报告。公司总部中心(部)、区域(城市)公司代表作交流发言。

    会议对公司2020年度先进集体、优秀项目公司、突出贡献奖、优秀管理者、优秀员工、业务能手、巾帼标兵、最佳进步奖、大都之星、最佳新人、年度服务之星进行了表彰。

 

会议现场

    公司总部中层副职以上管理人员,各区域(城市)公司经营班子成员在主会场参加;各区域(城市)公司中层副职以上管理人员通过视频参加。

(唐宇)

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